Das Integion-Kraftwerk steuert Ihr individuelles Gesundheitsmanagement im Unternehmen
Menschen, Unternehmen, Maßnahmen, externe und interne Faktoren – für ein optimales Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) sollten alle Faktoren bestens aufeinander abgestimmt sein.
Unternehmen
Herausforderungen:
- Arbeitgeberattraktivität (Employer Branding)
- Wirtschaftlicher Erfolg
- Reduzierung Krankenstand
- Förderung einer gesunden und leistungsfähigen Belegschaft
- Aktuelle Themen (z.B. Change Prozesse)
Daraus resultierend die Erarbeitung einer gesundheitspolitischen Leitidee.
Strategische Verankerung
- Ableitung von strategischen Zielen des Unternehmens für das BGM – z.B. (Work-)Life-Balance, Generation Y, ältere Mitarbeiter, etc.
- Sensibilisierung des Managements und der Belegschaft
- Handlungsfelder definieren
Strukturelle Verankerung
- Interne und externe Akteure und deren Aufgaben definieren
- Auf welcher Ebene ist das BGM angesiedelt, inklusive Budgetfreigabe
Kulturelle Verankerung
- Zusammenhang zwischen Unternehmenskultur, Führung und Leistungsfähigkeit
- Regelung grundlegender Werte und Überzeugungen
Externe Rahmenbedingungen
Die Beachtung der unternehmensexternen Einflussfaktoren sind im strategischen Planungsprozess unerlässlich.
Gesellschaftspolitische Rahmenbedingungen
- Bevölkerungsstruktur
- Allgemeine Wertvorstellungen
- Einfluss der Sozial-, Arbeits- und Gesundheitspolitik
- Steigender Stellenwert von Gesundheit
- Fokus liegt auch auf Umweltbewusstsein
Gesetzliche Rahmenbedingungen
- Anforderungen zum Arbeitsschutz
- Versicherungssysteme und Pflichten
- Arbeits- und Sozialgesetzgebung
- Datenschutz und steuerrechtliche Gesetzgebung z.B. § 30 Nr. 34 EstG.
Technologische Rahmenbedingungen
- Industrie 4.0, KI, New Work
- Technologische Entwicklungen, Apps, aktuelle Kommunikationstechnologien
Wirtschaftliche Rahmenbedingungen
- Entwicklung Arbeitsmarkt
- (Volks-)wirtschaftliche Entwicklung
- Globalisierungseffekte
Controlling
- KPI-Management zur Steuerung und Legitimation
- Bedarfsermittlung
- Lernen und verbessern (KVP)
- Vergleichen
- Berichterstattung und Qualitätsmanagement
Soziale Gesundheit
- Identifikation und Commitment
- Kommunikation und Interaktion
- Soziale Unterstützung
- Qualität von Führung und Kooperation
- Beziehungen zu Familie, Freunden und Kollegen, etc.
Physische Gesundheit
- Stärkung der Widerstandsfähigkeit
- Motorische und regenerative Fähigkeiten zur Bewältigung der Arbeitsanforderungen
- Muskelkräftigung, Stärkung Herzkreislauf-System
- Unterstützung ergonomischen Verhaltens
Psychische Gesundheit
- Psychisches Wohlbefinden und mentale Leistungsfähigkeit
- Reduktion von arbeitsbezogenem Stress
- Gesundes Arbeitsklima
- Umgang mit Veränderungsprozessen
Das Integion-Kraftwerk
Managementprozess (PODAR):
- Planung, Organisation, Durchführung, Auswertung und Reporting als Managementprozess (PODAR) bei der Umsetzung von BGM-Maßnahmen (operatives Gesundheitsmanagement)
- Integion erbringt als zentrale Einheit und Kraftwerk vor Ort unter Einbeziehung der Anforderungen und Rahmenbedingungen das Thema Gesundheit in Unternehmen und implementiert nachhaltig ein ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement
- Die Umsetzung des operativen Gesundheitsmanagement folgt einem klassischen Managementprozess (PODAR)
Antrieb durch Gesundheit:
- Integion als Energielieferant für die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens
- Siehe auch „Unser Versprechen“
Unser Rundum-sorglos-Paket für die Gesundheit in Ihrem Unternehmen
Gesunde Mitarbeiter sind für den Unternehmenserfolg unerlässlich, denn sie sind motivierter und leistungsfähiger. Wir sind Fachexperten für Gesundheit und unterstützen unsere Kunden auf allen Ebenen des Betrieblichen Gesundheitsmanagements.
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