Mit unserem BGM Quick Check erhalten Sie in wenigen Minuten eine erste Einschätzung, wie gut Ihr Unternehmen die Voraussetzungen für Gesundheit, Wohlbefinden und nachhaltige Leistungsfähigkeit schafft.
Beantworten Sie 18 kurze Fragen zu sechs zentralen Handlungsfeldern des Betrieblichen Gesundheitsmanagements. Dabei betrachten wir sowohl die strategische Verankerung als auch zentrale Elemente eines systematischen BGM-Kernprozesses. Im Anschluss erhalten Sie direkt Ihre persönliche Einstufung sowie Hinweise auf mögliche Entwicklungspotenziale.
18 Fragen · ca. 4–5 Minuten · direkte Auswertung
Wir verstehen Betriebliches Gesundheitsmanagement als Grundlage für Gesundheit, Wohlbefinden, Arbeitsfähigkeit und nachhaltige Leistungsfähigkeit. Dabei betrachten wir nicht nur einzelne Gesundheitsangebote, sondern auch die Rahmenbedingungen, unter denen Menschen arbeiten und Leistung erbringen.
Unser Healthy-Performance-Ansatz verbindet diese Perspektive mit den individuellen Herausforderungen und Zielen eines Unternehmens.
Der BGM Quick Check konzentriert sich deshalb auf die Frage, wie systematisch Ihr BGM aufgestellt ist. Im Mittelpunkt steht der BGM-Kernprozess, von Strategie und Analyse über Planung und Umsetzung bis hin zu Kommunikation, Evaluation und kontinuierlicher Weiterentwicklung. Aspekte wie Arbeitsbedingungen, Führung, Kultur, Wohlbefinden und Arbeitsfähigkeit fließen dabei in die Bewertung ein.
Wie strategisch und strukturell ist Gesundheit bereits in Ihrem Unternehmen verankert?
Wie gut unterstützen Arbeitsbedingungen und Arbeitsorganisation die Gesundheit und langfristige Leistungsfähigkeit Ihrer Mitarbeitenden?
Wie stark unterstützen Führung und Unternehmenskultur ein gesundes, wertschätzendes und langfristig leistungsfähiges Arbeitsumfeld?
Wie gut schafft Ihr Unternehmen die Voraussetzungen dafür, Wohlbefinden, Gesundheit und langfristige Arbeitsfähigkeit zu erhalten und zu stärken?
Wie bedarfsgerecht sind Ihre Gesundheitsangebote gestaltet und wie gut gelingt es, unterschiedliche Beschäftigtengruppen einzubeziehen?
Wie systematisch wird die Wirkung Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements überprüft und für die Weiterentwicklung genutzt?
Zum Abschluss möchten wir noch etwas mehr über die aktuellen Rahmenbedingungen in Ihrem Unternehmen erfahren. So können wir Ihre Ergebnisse besser einordnen und Ihnen eine passende Handlungsempfehlung geben.
Ihre Angaben sind vollständig. Geben Sie noch kurz Ihre Kontaktdaten an, um Ihre persönliche BGM-Einstufung und unsere Handlungsempfehlung zu erhalten.
Ich habe die Datenschutzerklärung zur Kenntnis genommen und stimme der Verarbeitung meiner Angaben zur Auswertung des BGM Quick Checks und zur Kontaktaufnahme zu.
Ihr Ergebnis zeigt, dass erste Ansätze für Gesundheit und Wohlbefinden vorhanden sind, das Betriebliche Gesundheitsmanagement jedoch noch nicht durchgängig strategisch und systematisch verankert ist.
Der größte Hebel liegt darin, klare Strukturen zu schaffen, Verantwortlichkeiten zu definieren und Gesundheit stärker in den betrieblichen Rahmenbedingungen zu verankern.
In Ihrem Unternehmen bestehen bereits wichtige Grundlagen für ein wirksames Betriebliches Gesundheitsmanagement.
Entwicklungspotenzial liegt insbesondere darin, bestehende Strukturen, Maßnahmen und Verantwortlichkeiten stärker miteinander zu verbinden und das BGM systematisch weiterzuentwickeln.
Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement ist bereits gut aufgestellt. Gesundheit, Wohlbefinden und Arbeitsfähigkeit werden in mehreren Bereichen systematisch berücksichtigt.
Der nächste Entwicklungsschritt besteht darin, Wirkung, Beteiligung und nachhaltige Leistungsfähigkeit noch konsequenter in den Mittelpunkt zu stellen.
Ihr Unternehmen schafft bereits sehr gute Voraussetzungen für Gesundheit, Wohlbefinden und nachhaltige Leistungsfähigkeit.
Jetzt geht es insbesondere darum, die erreichte Qualität zu sichern, Wirkung sichtbar zu machen und gezielt weitere Entwicklungspotenziale zu identifizieren.
Hier liegt aktuell der größte Entwicklungshebel für Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement. Klare Ziele, Verantwortlichkeiten und eine stärkere strategische Verankerung können dazu beitragen, Gesundheit systematischer im Unternehmen zu steuern.
Hier liegt aktuell der größte Entwicklungshebel für Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement. Arbeitsorganisation, Prozesse und Arbeitsplätze bieten noch Potenzial, Gesundheit und langfristige Arbeitsfähigkeit stärker zu unterstützen.
Hier liegt aktuell der größte Entwicklungshebel für Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement. Eine gesundheitsförderliche Führungskultur kann dazu beitragen, Wertschätzung, Zusammenarbeit und einen konstruktiven Umgang mit Belastungen nachhaltig zu stärken.
Hier liegt aktuell der größte Entwicklungshebel für Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement. Eine ganzheitliche Betrachtung körperlicher, psychischer und sozialer Faktoren kann dazu beitragen, Wohlbefinden und langfristige Arbeitsfähigkeit gezielt zu stärken.
Hier liegt aktuell der größte Entwicklungshebel für Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement. Bedarfsgerechte Angebote und eine stärkere Beteiligung der Mitarbeitenden können dazu beitragen, unterschiedliche Beschäftigtengruppen besser zu erreichen und die Akzeptanz des BGM zu erhöhen.
Hier liegt aktuell der größte Entwicklungshebel für Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement. Eine systematische Auswertung von Teilnahme, Akzeptanz und Wirkung schafft die Grundlage, um Maßnahmen gezielt weiterzuentwickeln und den Beitrag des BGM sichtbar zu machen.
Ihre Antworten zeigen ein insgesamt sehr hohes Niveau in allen sechs betrachteten Bereichen. Aktuell hebt sich kein einzelnes Handlungsfeld als deutliches Entwicklungspotenzial hervor. Der Fokus kann daher darauf liegen, die vorhandenen Strukturen zu sichern, ihre Wirkung regelmäßig zu überprüfen und gezielt weiterzuentwickeln.
Für die Umsetzung Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements stehen grundsätzlich interne Ressourcen zur Verfügung. Eine externe BGM-Beratung kann Sie gezielt dabei unterstützen, bestehende Strukturen weiterzuentwickeln, strategische Fragestellungen zu bearbeiten und neue Impulse in Ihr BGM zu bringen.
Für die kontinuierliche Steuerung Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements stehen aktuell keine festen personellen Ressourcen zur Verfügung.
Mit einem externen BGM-Projektmanager kann das Gesundheitsmanagement professionell koordiniert und weiterentwickelt werden, ohne dafür zusätzlichen eigenen Headcount aufbauen zu müssen. Die strategische Verantwortung und wichtige Entscheidungen bleiben dabei weiterhin in Ihrem Unternehmen.
Ihr Betriebliches Gesundheitsmanagement ist bereits sehr gut aufgestellt. Statt grundlegende Strukturen neu aufzubauen, liegt der Fokus jetzt darauf, die erreichte Qualität zu sichern, Wirkung sichtbar zu machen und gezielt weitere Entwicklungspotenziale zu identifizieren.
Eine punktuelle strategische Beratung kann dabei unterstützen, bestehende Strukturen zu reflektieren und Gesundheit, Wohlbefinden und nachhaltige Leistungsfähigkeit langfristig weiterzuentwickeln.
Sie sehen insbesondere bei Bewegung und körperlicher Gesundheit Handlungsbedarf. Eine betriebsinterne Fitnesslösung kann hier ein langfristiger Ansatz sein, um Bewegung niedrigschwellig in den Arbeitsalltag zu integrieren.
Mit unserem Fitnessstudio Quick Check können Sie prüfen, welche Firmenfitnesslösung grundsätzlich zu Ihrem Standort und Ihren Rahmenbedingungen passen könnte.
In Ihrem Unternehmen besteht bereits ein betriebliches Fitnessangebot. Gleichzeitig sehen Sie bei Bewegung und körperlicher Gesundheit weiterhin Handlungsbedarf.
Hier kann es sinnvoll sein, Nutzung, Zugänglichkeit und Ausrichtung des bestehenden Angebots zu überprüfen und gezielt weiterzuentwickeln.
Sie sehen insbesondere bei der psychischen Gesundheit Handlungsbedarf. Eine psychische Gefährdungsbeurteilung kann dabei helfen, arbeitsbedingte psychische Belastungen systematisch zu erfassen, Handlungsfelder zu identifizieren und geeignete Maßnahmen abzuleiten.
Die psychische Gefährdungsbeurteilung ist in Ihrem Unternehmen bereits etabliert. Wenn Sie dennoch insbesondere bei der psychischen Gesundheit Handlungsbedarf sehen, sollte der Fokus auf der Auswertung bestehender Erkenntnisse und der gezielten Ableitung bzw. Weiterentwicklung geeigneter Maßnahmen liegen.
Eine BGM-Beratung kann dabei unterstützen, Handlungsfelder zu priorisieren und die Ergebnisse systematisch in die Weiterentwicklung Ihres Betrieblichen Gesundheitsmanagements zu überführen.
Sie sehen insbesondere bei Ergonomie und Arbeitsbedingungen Handlungsbedarf. Eine gezielte Betrachtung von Arbeitsplätzen, Arbeitsabläufen und körperlichen Belastungen kann dabei helfen, konkrete Verbesserungspotenziale zu identifizieren und gesundes Arbeiten nachhaltig zu unterstützen.
Sie sehen insbesondere im Bereich Führung Handlungsbedarf. Eine gezielte BGM-Beratung kann dabei unterstützen, die Rolle von Führung für Gesundheit, Wohlbefinden und nachhaltige Leistungsfähigkeit zu stärken und passende Strukturen für Ihr Unternehmen zu entwickeln.
Sie sehen insbesondere bei Kommunikation und Beteiligung Entwicklungspotenzial. Eine zentrale digitale Anlaufstelle kann dabei unterstützen, Gesundheitsangebote sichtbar zu machen, Anmeldungen und Kommunikation zu bündeln und die Nutzung der Angebote systematisch auszuwerten.
Mit dem Integion Health Hub lassen sich Gesundheitsangebote und BGM-Kommunikation zentral organisieren und mit persönlicher Projektbetreuung verbinden.
Eine digitale Gesundheitsplattform ist in Ihrem Unternehmen bereits vorhanden. Gleichzeitig zeigen Ihre Antworten Entwicklungspotenzial bei Kommunikation und Beteiligung.
Der nächste Schritt sollte daher weniger in einem zusätzlichen Tool liegen, sondern darin, bestehende Strukturen, Kommunikation und Beteiligungsprozesse zu überprüfen und gezielt weiterzuentwickeln.
